Wandel in Begleitung – Ihr Weg zur neuen Arbeitswelt

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Neue Konzepte und Büroformen erfordern ein Umdenken. Doch Veränderungen stoßen oft auf Unsicherheit und Widerstand, besonders wenn vertraute Strukturen aufgegeben werden müssen.

h+h begleitet Sie ganzheitlich durch diesen Wandel. Mit einem strukturierten Changemanagement sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeitenden nicht nur mitgenommen, sondern aktiv eingebunden werden. So entsteht Akzeptanz und Motivation für die neue Arbeitsumgebung.

Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie bei der Planung, Kommunikation und Umsetzung für einen reibungslosen Übergang und eine Arbeitswelt, die zu Ihrer Unternehmenskultur passt.

Unsere sieben Schlüsselfaktoren für den erfolgreichen New Work Changeprozess:

1. “Start with a Why?”: Ihre Mitarbeitenden möchten die Beweggründe, die zur Umgestaltung Ihres Büros führen, kennen und nachvollziehen können.
   
2. “Frame it positiv”: Kommunizieren Sie die Umgestaltung und die dadurch entstehenden Veränderungen positiv.
   
3. Einbeziehung: Beziehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Rahmen von Befragungen und Workshops von Beginn an in den Prozess ein.
   
4. Schmerzen zurücklassen: Durch neue innovative Konzepte können Ihre MitarbeiterInnen von Arbeitsabläufen profitieren, die Zeit und Arbeit einsparen.
   
5. Messen, Messen, Messen: Durch regelmäßiges Messen des Ist-Zustandes können positive Veränderungen sichtbar gemacht und kommuniziert werden.
   
6. Büro und Kultur: Es muss sichergestellt werden, dass Büro und Kultur zusammenpassen.
   
7. “Lead by example”: Geschäftsleitung und Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion und sollten mit gutem Beispiel vorangehen.